Tôi sẽ chia sẻ cho bạn bài học lớn nhất về xây dựng đội nhóm bán hàng hiệu suất cao mà tôi học được trong suốt 13 năm qua
Phần 2:
Trong phần này, tôi sẽ bật mí cho bạn từ khóa quan trọng nhất — yếu tố cốt lõi quyết định đội sales của bạn tăng trưởng hay giậm chân tại chỗ.
Đây là điều mà rất nhiều lãnh đạo và quản lý sales thường bỏ qua, nhưng khi thay đổi đúng điểm này, doanh số sẽ bứt phá.
Tôi sẽ chia sẻ với bạn cách giúp những nhân viên xuất sắc trở nên xuất sắc hơn nữa, nhân viên trung bình vươn lên nhóm top, và những sales mới tuyển nhanh chóng đạt hiệu suất đỉnh cao.
Tôi sẽ hướng dẫn cho bạn về quy trình 4 bước để tăng trưởng doanh số mà đối thủ rất khó sao chép
Bởi hiệu suất mới không đến từ ép KPI hay thưởng phạt,
mà đến từ việc mỗi lãnh đạo và từng thành viên thay đổi cả tư duy và hành động.
Tiếp theo, tôi sẽ hướng dẫn bạn phân tích các chỉ số kinh doanh để ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Nhiều lãnh đạo hiện nay đang theo dõi chỉ số nhưng chưa thật sự “đọc” được bức tranh toàn cảnh, dẫn đến việc ra quyết định dựa trên cảm tính – không tối ưu.
Tôi sẽ giúp bạn xây dựng hệ thống chỉ số thông minh, để không chỉ ban lãnh đạo mà mỗi nhân viên đều nhìn thấy hiệu suất của mình hằng ngày, hằng tuần – biết rõ đâu là việc cần tập trung, đâu là việc đang làm mất năng lượng.