Giới thiệu

Ai nên học

Nội dung

Phản hồi

Người đào tạo

Đăng ký khóa học

Làm thế nào để chương trình đào tạo giúp tăng doanh thu, giảm chi phí cho doanh nghiệp

Bí kíp nâng cao chuyên môn, vị thế và thu nhập của người làm Nhân sự, Đào tạo.

Đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh

Khóa học Elearning

Đã đào tạo và ứng dụng cho các dự án tăng doanh thu, lợi nhuận của: VinPearl, TopCV,, Manulfe HN 81, Abbott, Navigos Search Group, Eurowindow…

Quà tặng lên đến

12.868.000đ

Hình thức học

Online - 1 năm

Học không hài lòng

Hoàn tiền 100%

"Đội ngũ của tôi đã tăng trưởng doanh số gấp 2,3 lần chỉ sau 2 tháng. Kết quả thật sự vượt ngoài mong đợi.
Thầy Ngọc là một người mentor xuất sắc!”
 Mr. Hải Lương
Giám đốc Kinh Doanh – Dai-Ichi Việt Nam
Giám đốc đào tạo và phát triển văn hóa – VinPearl
“ 30 lãnh đạo kinh doanh thuộc khối khách sạn, khu vui chơi và sân Golf đã được thầy Ngọc hướng dẫn chi tiết phương pháp thực tiễn này. Chúng tôi không chỉ áp dụng cho dự án tăng doanh số mà còn ứng dụng với các bộ phận khác của VinPearl.”
Ms. Phương Ngô
Chỉ sau 4 tháng, kết quả đã bứt phá mạnh mẽ: số khách hàng tiềm năng tăng 2,5 lần và tỷ lệ khách xác nhận đơn hàng tăng gấp 4 lần. Cảm ơn thầy và LeaderUp!"

Mr. Xuân Phong
Field Training Lead - Abbott

Phản hồi của học viên

Chuyên gia độc lập
Trainer, Coach, Mentor, Consultant…muốn tạo ra kết quả cụ thể cho khách hàng của mình
Lượng hóa được bằng con số
CEO, Quản lý các bộ phận
Muốn đào tạo đội ngũ để tăng năng suất, giảm chi phí
Đã dùng nhiều cách khác nhau mà đội ngũ chưa thay đổi như kỳ vọng
Người làm Nhân sự, Đào tạo
Muốn triển khai các chương trình đào tạo giúp tăng doanh thu, giảm chi phí cho doanh nghiệp.
Không chỉ là kiến thức, kỹ năng
Nếu Bạn đang tìm một phương pháp đã được chứng minh hiệu quả, biết các để đào tạo tác động tới kết quả kinh doanh 
 👉 Đây chính là khóa học dành cho bạn

Gửi tài khoản học cho tôi

Ai nên đăng ký 

Là HR, L&D - Bạn có đang đối diện với vấn đề...

...Và có thể nhiều hơn thế.
Bạn định làm như hiện tại đến bao giờ?

  • Bạn có thể tổ chức rất nhiều lớp học, nhưng:

Tôi muốn đăng ký

❌ Không chứng minh được đào tạo mang lại kết quả, sếp dần mất niềm tin và ngân sách cắt giảm.
❌ Bị xem là người lo hậu cần, không được coi là đối tác chiến lược. Thiếu sức ảnh hưởng với lãnh đạo và các phòng ban khác
❌ Học viên đi học chỉ để hoàn thành trách nhiệm, không áp dụng vào công việc mặc dù khen nội dung hay, giảng viên chất
❌ Bản thân cũng mất lửa khi không được ghi nhận. Sự nghiệp thăng tiến chậm 
❌ Văn hoá học tập suy giảm, đào tạo bị xem như chi phí, thay vì đòn bẩy hiệu suất

Nếu bạn nghĩ rằng mở thêm nhiều khóa học, thêm hoạt động, thêm trò chơi, thêm nội dung thực tế sẽ giúp chứng minh tác động của đào tạo lên doanh thu – lợi nhuận…

Sự thật lại hoàn toàn ngược lại.

Bạn vẫn đang làm theo cách CŨ:
1. Nhận yêu cầu và “họ chỉ đâu mình làm đó”.
2. Lập danh sách khóa tự dạy – thuê ngoài.
3. Tìm nhà cung cấp, so sánh nội dung – giảng viên – ngân sách.
4. Tổ chức lớp, đánh dấu “đã đào tạo”.
5. Khảo sát cảm nhận, test cuối giờ…
6. Và rồi HY VỌNG học viên áp dụng, hy vọng kết quả xuất hiện.

Nhưng doanh nghiệp KHÔNG vận hành bằng hy vọng.

Bạn có đang loay hoay thậm chí bế tắc?
Bạn có thật sự muốn thoát khỏi vòng luẩn quẩn này để đào tạo tác động đến kết quả kinh doanh?

Bạn có đang làm theo cách cũ

Cảm nhận của học viên

Tôi hiểu cảm giác đó.
Tôi cũng từng như bạn — làm việc chăm chỉ, đầy tâm huyết với từng chương trình… nhưng vẫn bế tắc.
Cho đến khi tôi tham gia khóa học với thầy Jim Kirkpatrick – tác giả mô hình đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ, người được xem là guru thế giới trong lĩnh vực này — tôi mới nhận ra: mình hiểu sai, và mọi nỗ lực trước đây đều không thể tạo ra kết quả thật.

4 cấp độ theo mô hình Kirkpatrick mà ai làm Nhân sự, Đào tạo cũng biết:

Cấp độ 1 – Phản ứng: Học viên có thích chương trình không?
Cấp độ 2 – Học tập: Họ học được kiến thức, kỹ năng gì mới?
Cấp độ 3 – Hành vi: Họ áp dụng như thế nào vào công việc?
Cấp độ 4 – Kết quả: Họ tạo ra kết quả gì từ việc ứng dụng?

Cách làm mới đã được kiểm chứng

Và trong chương trình, thầy đã chỉ ra một quy trình hoàn toàn mới để đào tạo gắn chặt với kết quả kinh doanh:

Bước 1: Bắt đầu bằng mục tiêu doanh nghiệp, bộ phận muốn đạt được (cấp độ 4)
Bước 2: Xác định hành vi chủ chốt tức 20% hành vi tạo ra 80% kết quả (cấp độ 3)
Bước  3: Xác định chủ đề đào tạo giúp học viên thực hiện hành vi dễ hơn.
Bước  4: Lập kế hoạch đào tạo (nội bộ + thuê ngoài).
Bước  5: Triển khai và dẫn dắt hành vi thay đổi, không ngồi hy vọng.
Bước  6: Đo lường hành vi và kết quả trả ra.

Điểm khác biệt là cách làm CŨ đi vào chương trình ngay nhưng với cách MỚI thì chương trình đào tạo sẽ chỉ xuất hiện ở bước 3 sau khi biết kết quả gì cần đạt và học viên cần thanh đổi hành vi chủ chốt nào.

Cách mới này không chỉ tạo ra lớp học sôi động — mà tạo ra hiệu suất thật. Nó được áp dụng cho mọi loại hình, quy mô doanh nghiệp và tất cả các bộ phận.

Tôi muốn học ngay

👉Bạn từng nghe đến cụm từ "Tư duy ngược" chưa. Trong trường hợp này chúng ta cần áp dụng nó:

Bạn luôn muốn Sếp, Trưởng các bộ phận hay học viên nói chung thay đổi. Bạn có nghĩ rằng chính mình cũng cần thay đổi?
Khoá học online thực chiến, cầm tay chỉ việc. Học bất cứ đâu, bất cứ khi vào với đa dạng thiết bị

Bạn có sẵn sàng đón nhận một tư duy và cách làm hoàn toàn khác biệt

Gửi tài khoản cho tôi

PHẦN 1 – Hiểu đúng mô hình 4 cấp độ Kirkpatrick
  • Tư duy mới của người làm Nhân sự – Đào tạo hiện đại
  • Tại sao cần đánh giá hiệu quả đào tạo ở cấp độ kết quả
  • Giới thiệu mô hình Kirkpatrick phiên bản cập nhật nhất
PHẦN 4 – Case study thực tế từ các doanh nghiệp Việt Nam
  • Case Study 1
  • Case Study 2
  • Case Study 3
PHẦN 5 – Dự án thực tế của doanh nghiệp bạn đang làm việc
  • Học viên áp dụng toàn bộ phương pháp vào chính doanh nghiệp mình
  • Checklist những công việc cần làm
PHẦN 3 – Demo ứng dụng AI đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh
  • Nền tảng để tạo ra AI phục vụ L&D
  • Cách sử dụng AI trong đánh giá hiệu quả đào tạo
  • Ứng dụng AI vào dự án doanh nghiệp bạn đang làm việc
PHẦN 2 – Quy trình đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh
  • Mục tiêu của đào tạo: 4 nhóm chỉ số đo lường chưa ai nói với bạn
  •  Nguyên lý 80/20 khi xác định hành vi chủ chốt
  • Cách xác định danh mục các chủ đề cần đào tạo để học viên thực hiện hành vi chủ chốt dễ dàng hơn
  •  Lập kế hoạch – triển khai – đo lường theo đúng chuẩn Kirkpatrick
  • #1 Kết nối hoạt động đào tạo với chiến lược kinh doanh. Tự tin làm việc với CEO, quản lý và phòng ban vì có ngôn ngữ chung về kết quả.
  • #3 Sở hữu phương pháp mới, lộ trình rõ ràng để chứng minh đào tạo tạo ra kết quả thật.
  • #5 Biến phòng L&D từ bộ phận tổ chức đào tạo, sang đối tác chiến lược của doanh nghiệp và các bộ phận
  • #9 Nhận bộ tài liệu, công cụ, AI từng cấp độ theo mô hình Kirkpatrick chuyên sâu không tìm được trên Internet
  • #12 Học từ các case study thực tế tại doanh nghiệp Việt Nam.
  • #15 Tham gia vào nhóm kín được thầy Đàm Thế Ngọc hỗ trợ riêng trọn đời
  • #19 Phát triển được năng lực chuyên môn, có lợi thế khi thay đổi công việc và mở ra cơ hội trở thành chuyên gia độc lập trong tương lai 

Bạn sẽ nhận được gì?

Gặp gỡ người hướng dẫn

Doanh nhân/Nhà đào tạo

ĐÀM THẾ NGỌC

Mr. Đàm Thế Ngọc
Founder & CEO Trường Đào tạo Lãnh đạo LeaderUp
Anh được đào tạo bởi thầy Jim Kirkpatrick - Guru lĩnh vực Đánh giá HQĐT

Anh tốt nghiệp chương trình Đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ - do thầy Jim Kirkpatrick - Guru về Đánh giá HQĐT, tác giả Kirkpatrick's Four Levels Of Training Evaluation đào tạo và cố vấn

Với hơn 13 năm kinh nghiệm thực chiến, Đàm Thế Ngọc đã đào tạo hàng ngàn lãnh đạo nói chung và lãnh đạo đội nhóm kinh doanh nói riêng để giúp họ chuyển hoá tư duy và hành động của đội ngũ từ đó bứt phá doanh số.
Một số khách hàng điển hình: VinFast, Vinpearl, Viettel Construction, MB Bank, VietinBank, FPT IS, Manulife, MSB Bank, VNPT Vinaphone, VNPAY, Eurowindow, TopCV…

Đàm Thế ngọc tốt nghiệp chương trình về Chiến lược Kinh doanh tại INSEAD Business School – một trong những trường đào tạo quản trị hàng đầu thế giới. Bên cạnh đó, anh còn tham dự nhiều chương trình danh tiếng quốc tế như:
7 Thói quen Hiệu quả – FranklinCovey
Người gây ảnh hưởng – Crucial Learning
Đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ – Kirkpatrick Partners
Ba Quy luật của Hiệu quả – Landmark Worldwide
…và nhiều chương trình khác

Kênh YouTube “Đàm Thế Ngọc” hiện có hơn 20.000 lượt theo dõi, là nơi lan toả tri thức về lãnh đạo, chiến lược, quản trị và năng phát triển bản thân

“Đăng ký và ứng dụng ngay vào doanh nghiệp bạn đang làm việc”

Sỡ hữu trọn bộ tư duy,  kiến thức, kỹ năng, công cụ để bạn dễ dàng triển khai trong thực tế

Không có công cụ AI

Không có quà tặng bổ sung

Chứng chỉ hoàn thành

Bộ tài liệu chuẩn ATD về Đánh giá HQĐT

ĐĂNG KÝ NGAY

4.868.000đ

NÂNG CAO

Giới hạn

Truy cập video khóa học 1 năm

Bộ câu hỏi Kirkpatrick không tìm được trên Internet

Công cụ AI đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ

Chứng chỉ hoàn thành

Giá gốc: 10.868.000đ

Tham gia nhóm kín - hỗ trợ riêng

01 buổi cố vấn 1-1 cùng thầy Đàm Thế Ngọc

Chứng chỉ hoàn thành

(Giá gốc: 6.868.000đ)

ĐĂNG KÝ NGAY

986.000đ

PRO

HOT

Bộ tài liệu chuẩn ATD về Đánh giá HQĐT

Công cụ AI đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ

Truy cập video khóa học 1 năm

Bộ câu hỏi Kirkpatrick không tìm được trên Internet

Chứng chỉ hoàn thành

Giá gốc: 6.868.000đ

Tham gia nhóm kín - hỗ trợ riêng

Còn 17 suất duy nhất

(Có lợi nhất)

ĐĂNG KÝ NGAY

686.000đ

CƠ BẢN

Ưu đãi

Giá gốc: 6.868.000đ

Truy cập video khóa học trong 3 tháng

HOÀN TIỀN 100% NẾU BẠN KHÔNG NHẬN ĐƯỢC GIÁ TRỊ

🎁 Ưu đãi đặc biệt:
 Dành riêng cho 50 người duy nhất trong tháng 12

Điền thông tin đăng ký ngay - để được cấp tài khoản khóa học E-Learning

Đánh giá hiệu quả Đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh

Học online, thực hành ngay – đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ 3–4, gắn đào tạo vào kết quả kinh doanh, trình bày báo cáo khiến sếp gật gù.

Tôi muốn đăng ký khóa học E-Learning

00
00
00
00

     Ngày             Giờ                  Phút             Giây

"Bạn có thể tiếp tục tổ chức những chương trình đào tạo không ai nhớ tới...
… hoặc bạn có thể bắt đầu chứng minh L&D TẠO RA KẾT QUẢ."

Cổng đăng ký khóa học tháng 12 sắp kết thúc hoặc full số lượng 50 suất đăng ký

Chỉ đầu tư 3K/ngày bạn đã sở hữu một bộ công cụ mạnh mẽ giúp nâng cao năng lực chuyên môn, vị thế, thu nhập cũng như con đường thăng tiến của người làm HR, L&D. Một khoản đầu tư quá hời.

Chúng tôi sẽ liên hệ và cấp tài khoản tới bạn sau khi đăng ký thành công

Công cụ AI giúp đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ - Trị giá 486.000đ

Tặng Công cụ AI 

Bộ tài liệu báo cáo mới nhất từ ATD và
bộ câu hỏi theo từng cấp độ Kirkpatrick

Tặng ebook

Chỉ còn 986.000đ (6.686.000đ)– Tiết kiệm ngay 5.700.000đ khi đăng ký sớm hôm nay!

Ưu đãi giảm giá

Nhập thông tin và chuyển khoản để nhận tài khoản học ngay

Chỉ còn 17 suất ưu đãi cho gói PRO - Gói có lợi nhất
sau đó sẽ tăng giá

Nâng cao chuyên môn, vị thế và thu nhập khi đầu tư cho khóa học đặc biệt này

Công cụ AI giúp đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ - Trị giá 486.000đ

Tặng Công cụ AI 

Bộ tài liệu báo cáo mới nhất từ ATD và
bộ câu hỏi theo từng cấp độ Kirkpatrick

Tặng ebook

Chỉ còn 986.000đ (6.686.000đ)– Tiết kiệm ngay 5.700.000đ khi đăng ký sớm hôm nay!

Ưu đãi giảm giá

Tạm tính
Giảm giá
Mã giảm giá
Tổng tiền

Mua ngay

Chọn sản phẩm
khóa học E-Learning: Đánh Giá Hiệu Quả Đào Tạo Cấp Độ Kết Quả Kinh Doanh Gói - NÂNG CAO
4,868,000đ
khóa học E-Learning: Đánh Giá Hiệu Quả Đào Tạo Cấp Độ Kết Quả Kinh Doanh Gói - PRO (nhiều người mua nhất)
986,000đ
khóa học E-Learning: Đánh Giá Hiệu Quả Đào Tạo Cấp Độ Kết Quả Kinh Doanh Gói - CƠ BẢN
686,000đ
Chọn cổng thanh toán
Chuyển khoản qua ngân hàng Thông tin tài khoản: Ngân hàng: Techcombank Chủ tài khoản: NGUYEN VAN A STK: 0xxxxxxxxx Số tiền cần thanh toán: !::TongTien::! Vui lòng chuyển khoản chính xác theo cú pháp sau: !::customer_phone::!_!::MaDonHang::!
Mã giảm giá
Nhập mã giảm giá

Cảm nhận của học viên sau khi học

Tôi muốn đăng ký

Khách hàng của đàm thế ngọc

2025 - Design by LeaderUp

TRƯỜNG ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO LEADERUP

Address: 111 Cù Chính Lan, Phương Liệt, Hà Nội

Hotline: 0911 585 111

Email: troly@leaderup.vn

Website: leaderup.vn