Dành cho HR, L&D đã tốn nhiều thời gian, ngân sách đào tạo cho Sales nhưng chưa chứng minh được kết quả tạo ra bằng con số

Tôi muốn được tư vấn

Nhiều doanh nghiệp đã ứng dụng và tạo ra kết quả đột phá: VinPearl, TopCV, Eurowindow, Vieclam24h, Manulife HN81, Navigos Search...

Bạn đã tổ chức nhiều khóa đào tạo cho Sales…
Nhưng không chứng minh được kết quả mang lại?

Hơn 13 Năm Đào Tạo Hơn 1000 Lãnh Đạo Của Nhiều Doanh Nghiệp

Báo cáo đào tạo chỉ dừng ở “mức độ hài lòng”, khó chứng minh tác động đến doanh thu

#2

Tốn nhiều ngân sách thuê chuyên gia nhưng hiệu suất chưa cải thiện rõ ràng

#1

Sales đi học về rất hào hứng… nhưng sau vài tuần mọi thứ trở lại như cũ

#3

Quản lý chưa đồng hành đủ sát để đảm bảo ứng dụng thực tế

#4

CEO hỏi: “Kết quả đâu?” trong khi Quản lý Sales cho rằng đào tạo chưa đủ thực tiễn

#5

...Và có thể nhiều hơn thế.

Đăng Ký Nhận Tư Vấn Miễn Phí

Là người triển khai các chương trình đào tạo cho đội Sales, bạn có đang gặp những tình huống này?

Các chương trình diễn ra rời rạc, chưa gắn chặt với mục tiêu kinh doanh

#6

HR/L&D bị nhìn như người tổ chức lớp học thay vì đối tác kinh doanh

#7

Lỗi không phải do bạn, vấn đề không nằm ở chất lượng khóa học.
Chỉ là hiện tại, doanh nghiệp chưa biết cách gắn kết giữa đào tạo với mục tiêu kinh doanh

Có lẽ đã đến lúc bạn cần một cách tiếp cận khác.

Nếu tình trạng này tiếp tục kéo dài…

  • Ngân sách đào tạo sẽ ngày càng bị soi xét chặt chẽ hơn
  • Mỗi đề xuất mới sẽ phải giải trình nhiều vòng
  • Bạn làm rất nhiều việc, nhưng tác động thực sự đến doanh nghiệp lại khó nhìn thấy

  • Mỗi năm lặp lại một vòng tròn quen thuộc:
  • Khảo sát nhu cầu → tìm giảng viên → tổ chức lớp → đánh giá → báo cáo sau đào tạo.
  • Vai trò của HR/L&D dần bị giới hạn ở việc tổ chức lớp học, hậu cần, admin.
  • Khó được nhìn nhận như một đối tác kinh doanh thực sự.

  • Chuyên môn không được nâng lên một tầm cao mới.
  • Con đường thăng tiến hay nâng cao thu nhập vì thế cũng chậm lại.

Làm thế nào để HR/L&D giúp đội Sales bứt phá doanh số?

Nhiều HR, L&D tin rằng:
Cứ đào tạo nhiều hơn, lớp học sôi nổi hơn → Sales sẽ bán tốt hơn.
Cứ thuê chuyên gia giỏi hơn → kết quả sẽ tự tăng.

Nhưng thực tế khác.
Đào tạo chỉ cung cấp kiến thức và kỹ năng.
Kết quả kinh doanh chỉ xuất hiện khi HÀNH VI thay đổi.

Giống như việc học về dinh dưỡng và luyện tập để giảm cân.
Khóa học có thể rất hay.
Nhưng cân nặng chỉ giảm khi tuần sau bạn thực sự ăn khác đi và tập luyện đều đặn.

Doanh số cũng vậy.
Không thay đổi hành vi, sẽ không có kết quả mới.

Điểm nghẽn thật sự nằm ở đâu?

HR/L&D có thể thay đổi cuộc chơi như thế nào?

Tôi từng đứng đúng vị trí của bạn.

Tổ chức rất nhiều lớp.
Điểm đánh giá cao.
Học viên hào hứng.
Nhưng rồi CEO hỏi một câu đơn giản:

“Kết quả đâu?”

Và tôi nhận ra mình đã bắt đầu sai câu hỏi.
Trong hơn 13 năm học tập và ứng dụng cùng các chuyên gia hàng đầu thế giới, điều quan trọng nhất tôi học được không phải là kỹ thuật đào tạo mới.
Mà là sự chuyển dịch tư duy:

Từ câu hỏi
 “Sales cần học gì?”

Sang câu hỏi
 “Chỉ số nào cần ưu tiên thay đổi?”

Khi thay đổi câu hỏi, cách thiết kế đào tạo cũng thay đổi hoàn toàn:
– Xác định rõ chỉ số kinh doanh cần dịch chuyển
– Làm rõ hành vi then chốt tạo ra chỉ số đó
– Thiết kế chương trình gắn trực tiếp với hành vi cần chuyển dịch
– Đảm bảo quản lý đồng hành trong quá trình ứng dụng
– Đo lường bằng kết quả thực tế, không chỉ bằng cảm nhận

Từ đó, đào tạo không còn dừng ở lớp học.
Và kết quả bắt đầu được lượng hoá.

Bấm xem video để hiểu hơn về cách tiếp cận mới

Bạn và doanh nghiệp có sẵn sàng làm khác đi?
Chỉ đào tạo thôi là chưa đủ.

Jim Kirkpatrick: Tác giả mô hình đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ, được sử dụng rộng rãi nhất thế giới

"Nếu không thiết kế ngược từ kết quả, đào tạo sẽ mãi chỉ là chi phí"

"Đội ngũ của tôi đã tăng trưởng doanh số gấp 2,3 lần chỉ sau 2 tháng. Kết quả thật sự vượt ngoài mong đợi.
Thầy Ngọc là một người mentor xuất sắc!”
 Mr. Hải Lương
Giám đốc Kinh Doanh – Dai-Ichi Việt Nam
Giám đốc đào tạo và phát triển văn hóa – VinPearl
“ 30 lãnh đạo kinh doanh thuộc khối khách sạn, khu vui chơi và sân Golf đã được thầy Ngọc hướng dẫn chi tiết phương pháp thực tiễn này. Chúng tôi không chỉ áp dụng cho dự án tăng doanh số mà còn ứng dụng với các bộ phận khác của VinPearl.”
Ms. Phương Ngô
Chỉ sau 4 tháng, kết quả đã bứt phá mạnh mẽ: số khách hàng tiềm năng tăng 2,5 lần và tỷ lệ khách xác nhận đơn hàng tăng gấp 4 lần. Cảm ơn thầy Ngọc cùng LeaderUp!"

Mr. Xuân Phong
Field Training Lead - Abbott

Phản Hồi Của Học Viên

Bên dưới có video và ảnh chi tiết

Đây là cách hiệu quả nhất để đào tạo đội SALES chứng minh được kết quả tạo ra một cách rõ ràng

Buổi tư vấn không nói về cách tổ chức một vài khoá học đơn lẻ như: kỹ năng bán hàng, kỹ năng xử lý từ chối
Kết thúc 90 phút, doanh nghiệp có một bản đồ rõ ràng để khởi động dự án bứt phá doanh số — tạo lợi thế cạnh tranh từ chính đội ngũ Sales.

Vì sao buổi tư vấn này khác biệt?

Cụ thể, doanh nghiệp sẽ nhận được gì sau 90 phút?

  • Nhìn rõ điểm nghẽn khiến đào tạo Sales chưa lượng hoá được két quả
  • Phương pháp để đào tạo tác động trực tiếp tới doanh thu, lợi nhuận
  • Cách phối hợp giữa HR/L&D và Quản lý Sales trong dự án giúp đội Sales bứt phá doanh số
  • Công cụ thay đổi cả suy nghĩ và hành động của đội Sales để tạo tạo kết quả vượt trội
  • Tham khảo các case study bứt phá doanh số trong nhiều lĩnh vực tại Việt Nam và trên thế giới

Tôi Muốn Được Tư Vấn 

Ai sẽ đồng hành trong buổi tư vấn này?

Master Trainer

ĐÀM THẾ NGỌC

Đàm Thế Ngọc là nhà sáng lập Trường đào tạo lãnh đạo LeaderUp, nơi tiên phong trong giải pháp đào tạo CEO, Quản lý Kinh doanh cũng như đội ngũ nhân viên để giúp họ bứt phá cả doanh số và cả thu nhập

Với hơn 13 năm kinh nghiệm thực chiến, Đàm Thế Ngọc đã đào tạo lãnh đạo nhiều doanh nghiệp như VinFast, Vinpearl, Viettel Construction, MB Bank, VietinBank, FPT IS, Manulife, MSB, VNPT Vinaphone, VNPAY, Eurowindow… 

Tốt nghiệp Đại học Kinh tế Quốc dân, hoàn thành chương trình Chiến lược Kinh doanh đột phá tại INSEAD Business School – một trong những trường đào tạo Kinh doanh hàng đầu thế giới. Bên cạnh đó, Đàm Thế Ngọc còn tham dự nhiều chương trình danh tiếng quốc tế như:
7 Thói quen Hiệu quả – FranklinCovey
Người gây ảnh hưởng – Crucial Learning
Đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ – Kirkpatrick Partners
Ba Quy luật của Hiệu quả – Landmark Worldwide
…và nhiều chương trình khác

Kênh YouTube “Đàm Thế Ngọc” hiện có hơn 20.000 lượt theo dõi, là nơi lan toả tri thức về chiến lược kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo cũng như phát triển bản thân

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN

         Tôi muốn đặt lịch tư vấn

Phản Hồi Của Học Viên Và Khách Hàng

Mr. Hải Lương
Quản lý kinh doanh cấp cao Dai-Ichi Việt Nam

Ms. Hạnh
Quản lý kinh doanh YOKI

Ms. Mai Nguyễn
Giám đốc Điều hành Navigos Search

Ms. Ngọc Anh, Mr. Hùng
Quản lý kinh doanh cấp cao Manulife HN81

☞ Tôi muốn được tư vấn

Đăng ký ngay để được ưu tiên sắp lịch trước khi hết ưu đãi.
Bạn có thể tiếp tục tổ chức thêm nhiều khóa học nữa cho đội Sales như cách cũ.
Hay chọn dành 90 phút để nhìn rõ vấn đề và thay đổi?

Một Vài Hình Ảnh Đào Tạo Giúp Đội Sales Bứt Phá Doanh Số 

VinPearl, TopCV, Eurowindow, Vieclam24h, Manulife HN81, Navigos Search, HITC, Hanwha Life, Lalago, An Phát Computer,...

Mỗi tháng, chúng tôi chỉ làm việc với tối đa 5 doanh nghiệp phù hợp và đăng ký sớm nhất.

Câu Hỏi Thường Gặp
Có thể bạn cũng gặp một số băn khoăn dưới đây, cùng xem nhé.

Doanh nghiệp nào phù hợp nhận tư vấn?

Chương trình phù hợp với các doanh nghiệp có đội ngũ Sales trực tiếp tạo doanh thu, thuộc nhiều lĩnh vực như:
 Bán lẻ, Tài chính, Ngân hàng, Bảo hiểm, Bất động sản, Du lịch, Giáo dục, Mỹ phẩm, Y tế – Sức khoẻ, Công nghệ – Phần mềm, Nông nghiệp, Thực phẩm…
Quy mô khuyến nghị từ 10 Sales trở lên. Đội ngũ càng đông, tác động hệ thống càng rõ rệt.

Nếu hiện tại quy mô nhỏ hơn nhưng có kế hoạch mở rộng trong thời gian tới, doanh nghiệp vẫn có thể đăng ký để trao đổi.

1

Đăng ký như thế nào?

1- Điền form đăng ký
2- Đội ngũ tư vấn liên hệ trao đổi và xác nhận thông tin
3- Sắp xếp lịch tư vấn (nếu phù hợp)
4- Thực hiện buổi tư vấn
5- Doanh nghiệp ứng dụng vào thực tế và tiếp tục được hỗ trợ trong quá trình triển khai

Đang trong chiến dịch nên bạn và doanh nghiệp đăng ký hoàn toàn MIỄN PHÍ
Sau chiến dịch này, buổi tư vấn có thể được tính phí 15 triệu/buổi tùy từng thời điểm.

2

Đây chính là thời điểm thay đổi cách tiếp cận trong đào tạo Sales và nâng vai trò HR/L&D lên đúng vị thế đối tác kinh doanh.

         Tôi muốn đặt lịch tư vấn

Đăng ký ngay

Ai sẽ tham gia buổi tư vấn?

Buổi tư vấn dành cho:
- CEO, Phó tổng Kinh doanh
- Quản lý kinh doanh các cấp mong muốn đội Sales tăng trưởng doanh số rõ ràng
- Người làm Nhân sự/Đào tạo đang đồng hành cùng khối Sales và chịu trách nhiệm về hiệu suất

Các bên sẽ cần phối hợp chặt chẽ để tạo ra sự bứt phá doanh số.

3

Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì trước buổi tư vấn?

Doanh nghiệp nên chuẩn bị:
- Kết quả kinh doanh hiện tại và mục tiêu thời gian tới
- Thực trạng và vấn đề đội Sales đang gặp phải
- Các giải pháp doanh nghiệp đã triển khai: đào tạo, xây cơ chế…

Việc chuẩn bị này giúp buổi tư vấn đi thẳng vào vấn đề và tạo giá trị cao nhất.

4

Ai là người thực hiện buổi tư vấn?

Buổi tư vấn được trực tiếp thực hiện bởi chuyên gia Đàm Thế Ngọc – Founder & CEO LeaderUp.
Anh là người trực tiếp đào tạo Quản lý và Nhân viên Sales tại nhiều doanh nghiệp như: VinPearl, VinFast, Navigos Search, TopCV, Eurowindow, Vieclam24h, Manulife HN81, VUS…

Anh cũng được chuyển giao quy trình Đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh- do thầy Jim Kirkpatrick - Guru về Đánh giá HQĐT hướng dẫn và cố vấn

Thông tin về thầy Đàm Thế Ngọc: https://damthengoc.vn/

5

Vì sao buổi tư vấn lại được miễn phí?

Chúng tôi muốn giúp người làm HR/L&D phát triển năng lực, nâng cao vị thế và tầm ảnh hưởng để đóng góp nhiều giá trị hơn nữa cho doanh nghiệp từ đó có sự thăng tiến và thu nhập xứng đáng.
Đây cũng là cách chúng tôi đóng góp cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam và khẳng định sự khác biệt của mình bằng kết quả thực tế.

6

©2025 Allrights reserved damthengoc.vn

TRƯỜNG ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO LEADERUP

Address: 111 Cù Chính Lan, Phương Liệt, Hà Nội

Hotline/zalo: 0911 585 111

Email: troly@leaderup.vn

Website: leaderup.vn