XSALES – ĐỘT PHÁ HIỆU SUẤT BÁN HÀNG

Đừng vội tuyển thêm Sales, tăng KPI hay đào tạo thêm. Hãy tìm đúng nút thắt đang khiến đội Sales chưa tạo ra kết quả.
Đăng ký phiên chẩn đoán & tư vấn XSALES 90 phút miễn phí dành cho doanh nghiệp

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN NGAY

Trị giá 5.000.000 VND

ĐỘI SALES CHƯA ĐẠT DOANH SỐ?

Dành cho CEO • Chủ doanh nghiệp • Giám đốc Kinh doanh • Sales Manager • HR/L&D
Hơn 13 Năm Đào Tạo Hơn 1000 Lãnh Đạo Của Nhiều Doanh Nghiệp

 Bí quyết giúp đội SALES tạo ra doanh số cao hơn - trong thời gian ngắn hơn mà không cần tăng chi phí

"Đội ngũ của tôi đã tăng trưởng doanh số gấp 2,3 lần chỉ sau 2 tháng. Kết quả thật sự vượt ngoài mong đợi.
Thầy Ngọc là một người mentor xuất sắc!”
 Mr. Hải Lương
Giám đốc Kinh Doanh – Dai-Ichi Việt Nam
Giám đốc đào tạo và phát triển văn hóa – VinPearl
 30 lãnh đạo kinh doanh thuộc khối khách sạn, khu vui chơi và sân Golf đã được thầy Ngọc hướng dẫn chi tiết phương pháp thực tiễn này. Chúng tôi không chỉ áp dụng cho dự án tăng doanh số mà còn ứng dụng với các bộ phận khác của VinPearl.”
Ms. Phương Ngô
Chỉ sau 4 tháng, kết quả đã bứt phá mạnh mẽ: số khách hàng tiềm năng tăng 2,5 lần và tỷ lệ khách xác nhận đơn hàng tăng gấp 4 lần. Cảm ơn thầy Ngọc cùng LeaderUp!"

Mr. Xuân Phong
Field Training Lead - Abbott

Phản Hồi Của Học Viên

Cứ không đạt KPI là tăng KPI

#2

Sales rất bận nhưng doanh số vẫn không tăng

#1

Đào tạo Sales rất nhiều nhưng kết quả không thay đổi

#3

Sales Manager phải liên tục đốc thúc và chữa cháy

#4

CEO không biết chính xác doanh số đang mắc ở đâu

#5

Và còn nhiều hơn nữa...
Nếu chưa tìm đúng nguyên nhân, mọi giải pháp tiếp theo đều có thể chỉ là "chữa triệu chứng"

Đăng Ký Nhận 90 Phút Tư Vấn Miễn Phí

Tất cả vấn đề ở trên sẽ được giải quyết trong Xsales

Trị giá 5.000.000 VND
Dành cho CEO • Chủ doanh nghiệp • Giám đốc Kinh doanh • Sales Manager • HR/L&D gắn liền với đội Sales
Nhân viên gọi nhiều, gặp nhiều khách, làm việc rất nhiều nhưng kết quả cuối cùng vẫn không đạt.
Tháng này không đạt → thúc đẩy.
Tháng sau không đạt → tăng KPI.
Nhưng doanh số vẫn không thay đổi.
Học viên đánh giá khóa học rất hay, nhưng vài tuần sau mọi thứ lại trở về như cũ.
CEO/Manager phải nhắc, thúc, họp, kiểm tra từng ngày nhưng đội vẫn không tự tăng tốc.
Con người? Kỹ năng? Data? Quy trình? Conversion? Hoạt động? Hay cách quản trị?

Có thể doanh nghiệp bạn đang không thiếu Sales - Mà đang thiếu một cách để tăng hiệu suất của đội Sales

Nếu anh đang gặp một hoặc nhiều vấn đề dưới đây:

Trước khi tuyển thêm Sales, tăng KPI hay đào tạo thêm - Hãy trả lời 3 câu hỏi

01: Đội Sales đang yếu ở chỉ số nào?
02: Hoạt động nào đang tạo ra phần lớn kết quả?
03: Điều gì cần thay đổi để cùng một nguồn lực tạo ra nhiều doanh số hơn?

Nếu chưa có câu trả lời rõ ràng, rất khó biết giải pháp nào thực sự cần thiết.

XSALES KHÔNG PHẢI LÀ MỘT KHÓA HỌC SALES THÔNG THƯỜNG
XSALES là hệ thống tư duy, phương pháp và công cụ giúp doanh nghiệp xác định đúng điểm cần tác động để nâng cao hiệu suất đội Sales và tăng trưởng doanh số.

Thay vì bắt đầu bằng: "Sales phải cố gắng hơn."

XSALES bắt đầu bằng: "Doanh số đang được tạo ra bởi những yếu tố nào và đâu là nút thắt cần ưu tiên?"

Doanh nghiệp sẽ đi từ:

KẾT QUẢ KINH DOANH

CHỈ SỐ

HOẠT ĐỘNG THEN CHỐT

HÀNH VI

THAY ĐỔI

KẾT QUẢ

QUY TRÌNH XSALES: TỪ DOANH SỐ → ĐIỂM NGHẼN → HÀNH ĐỘNG → KẾT QUẢ

03 — XÁC ĐỊNH HOẠT ĐỘNG THEN CHỐT
Phân tích các chỉ số để tìm ra: Đâu là yếu tố đang giới hạn kết quả hiện tại?
02 — TÌM ĐIỂM NGHẼN
Doanh nghiệp muốn tăng trưởng điều gì? Doanh số? Khách hàng? Conversion? Giá trị đơn hàng?
01 — XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU
Xây dựng: Mục tiêu → hành động → người chịu trách nhiệm → chỉ số → theo dõi → điều chỉnh.
04 — THAY ĐỔI & ĐO LƯỜNG
Tìm ra những hoạt động có tác động lớn nhất đến kết quả.
Tập trung nguồn lực vào đúng việc, thay vì yêu cầu Sales làm mọi thứ nhiều hơn.

CEO, Chủ doanh nghiệp
Muốn thúc đẩy đội Sales hành động mạnh mẽ để chiếm lĩnh thị trường, khẳng định vị thế của doanh nghiệp
Muốn nâng tầm ảnh hưởng của bản thân đối với đội ngũ, đặc biệt là Sales
Quản lý kinh doanh các cấp
Đang loay hoay vì đội nhóm bán hàng thiếu động lực, thiếu kỷ luật hiệu suất bán hàng thấp dù thị trường tiềm năng.
Sales gặp khó khăn phàn nàn, đổ lỗi mà không chủ động thay đổi bản thân
Người làm Nhân sự, Đào tạo
Đang tìm các giải pháp đào tạo thực chiến giúp đội sales tăng doanh số, thay vì chỉ dừng lại ở việc học kiến thức hay kỹ năng chung chung.

Nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm một phương pháp đã được chứng minh hiệu quả, giúp đội Sales bứt phá doanh số mà không cần tăng chi phí 
 👉 Đây chính là chương trình doanh nghiệp của bạn không nên bỏ lỡ

ĐĂNG KÝ NHẬN 90' TƯ VẤN NGAY

Người đại diện có thể đăng ký:

Trị giá 5.000.000 VND

Bạn sẽ khám phá chính xác cách tạo ra kết quả mới bằng hai chìa khóa đã được kiểm chứng.
Cách thức nhân bản nhân viên bán hàng hiệu suất cao để cả đội trở thành ngôi sao chứ không chỉ một vài cá nhân đơn lẻ.

 Hai nhóm giải pháp giúp doanh nghiệp tăng trưởng doanh số

#1


Hệ thống 4 bước đơn giản và dễ thực hiện giúp bạn xác định đúng nút thắt, giải pháp để tháo gỡ để đội Sales tự tăng tốc mà không cần thúc ép.
Bạn sẽ được chuyển giao chi tiết từng bước, hành động cần làm của từng bước để đội Sales bứt phá doanh số.

Quy trình XSALES – 4 bước tăng trưởng doanh số đã được kiểm chứng

#4

Đội nhóm không còn bế tắc hay lãng phí thời gian vào những việc ít giá trị. Thay vào đó, đội Sales xác định 20% hoạt động quan trọng nhất tạo ra 80% kết quả, giúp họ tập trung vào đúng việc từ đó tối đa được hiệu suất.
Đây chính là bí quyết giúp doanh số bật tăng chỉ sau vài tuần áp dụng.

Tìm ra các hoạt động then chốt giúp tăng doanh số ngay trong tháng tới

#7

Và còn rất nhiều giá trị trong chương trình chuyển giao chờ bạn khám phá...

Bạn cũng sẽ được chuyển giao công cụ giúp thay đổi cả tư duy và hành động của đội Sales. Bạn sẽ trở thành nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng khi nắm trong tay bí quyết quan trọng của TOP 1% những nhà lãnh đạo xuất sắc.

Chìa khóa thay đổi đội nhóm hiệu quả gấp 10 lần

#9

TÔI MUỐN NHẬN TƯ VẤN XSALES

Trong 90 phút tư vấn, doanh nghiệp sẽ nhận được GIÁ TRỊ

Đầu ra:  Dự án tăng trưởng doanh số của doanh nghiệp

Thông tin về buổi chuyển giao XSALES 

Khi nắm đầy đủ thông tin, hãy điền form bên dưới để được tư vấn chi tiết hơn
❂ Hình thức tư vấn:  Online
❂ Thời lượng: Chỉ trong 90 phút, Doanh nghiệp được hướng dẫn tất cả bài học quan trọng nhất của Xsales
❂  Người tham gia: CEO, Quản lý kinh doanh các cấp, Người làm Nhân sự, Đào tạo (không đào tạo cá nhân)
❂  Đầu ra buổi sau khi tư vấn: Quy trình 4 bước giúp đội Sales tăng trưởng doanh số và cách ứng dụng trong dự án thực tế của doanh nghiệp. Cách phối hợp giữa Sales, HR/L&D để dự án thành công

Người hướng dẫn

Master Trainer

ĐÀM THẾ NGỌC

Đàm Thế Ngọc là nhà sáng lập Trường đào tạo lãnh đạo LeaderUp, nơi tiên phong trong giải pháp đào tạo CEO, Quản lý Kinh doanh cũng như đội ngũ nhân viên để giúp họ bứt phá cả doanh số và cả thu nhập

Với hơn 13 năm kinh nghiệm thực chiến, Đàm Thế Ngọc đã đào tạo lãnh đạo nhiều doanh nghiệp như VinFast, Vinpearl, Viettel Construction, MB Bank, VietinBank, FPT IS, Manulife, MSB, VNPT Vinaphone, VNPAY, Eurowindow… 

Tốt nghiệp Đại học Kinh tế Quốc dân, hoàn thành chương trình Chiến lược Kinh doanh đột phá tại INSEAD Business School – một trong những trường đào tạo Kinh doanh hàng đầu thế giới. Bên cạnh đó, Đàm Thế Ngọc còn tham dự nhiều chương trình danh tiếng quốc tế như:
7 Thói quen Hiệu quả – FranklinCovey
Người gây ảnh hưởng – Crucial Learning
Đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ – Kirkpatrick Partners
Ba Quy luật của Hiệu quả – Landmark Worldwide
…và nhiều chương trình khác

Kênh YouTube “Đàm Thế Ngọc” hiện có hơn 20.000 lượt theo dõi, là nơi lan toả tri thức về chiến lược kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo cũng như phát triển bản thân

Doanh nghiệp không có bất cứ rủi ro nào nhưng đứng trước cơ hội giúp đội Sales bứt phá doanh số ngay trong tháng tiếp theo
Tôi chỉ TƯ VẤN tối đa 5 doanh nghiệp phù hợp đăng ký SỚM NHẤT hàng tháng
Đại diện liên hệ có thể là CEO, Quản lý Sales hoặc HR, L&D

☞ Đăng ký ngay

TÔI XÁC NHẬN ĐẶT LỊCH TƯ VẤN

Buổi tư vấn diễn ra khoảng 60-75 phút. Tôi xác nhận sẽ tham gia trọn vẹn để buổi tư vấn đạt hiệu quả cao nhất
Anh/Chị vui lòng dành 4-5 phút chia sẻ một vài thông tin về đội Sales.
Những chia sẻ này sẽ giúp chúng tôi hiểu nhanh hiện trạng, xác định đúng điểm nghẽn và giúp phiên tư vấn 1:1 đi thẳng vào những vấn đề quan trọng nhất.
Câu Hỏi Thường Gặp
Có thể bạn cũng gặp một số băn khoăn dưới đây, cùng xem nhé.

Doanh nghiệp nào phù hợp để tham gia?

Doanh nghiệp đa lĩnh vực miễn là có kênh bán hàng thông qua đội Sales: Bán Lẻ, Tài Chính, Ngân Hàng, Bảo Hiểm, Bất Động Sản, Du Lịch, Giáo Dục, Mỹ Phẩm, Y tế - Sức Khoẻ, Công Nghệ - Phần Mềm, Nông Nghiệp, Thực Phẩm.....

Quy mô tối thiểu từ 30 Sales, đội Sales càng đông đảo, hiệu suất trả ra càng mạnh mẽ. Nếu ít hơn chúng tôi sẽ trao đổi kỹ hơn để quyết định sự phù hợp.

Ai phù hợp để đăng ký và đăng ký như thế nào?

Bạn hãy đăng ký nếu:
CEO hoặc Quản lý kinh doanh các cấp muốn đội Sales tăng doanh số bán hàng
Người làm Nhân sự/Đào tạo đang đồng hành với khối Sales để giúp họ phát triển năng lực, gia tăng hiệu suất.

Quản lý kinh doanh và Người làm Nhân sự/Đào tạo cần trao đổi với nhau và với CEO để thống nhất.

Buổi chuyển giao cho toàn bộ Quản lý kinh doanh của chi nhánh/văn phòng/doanh nghiệp chứ không triển khai riêng cho từng Quản lý/bộ phận

Cách đăng ký:
Bước 1: Đọc kỹ thông tin trên và có bắn khoăn gì hãy liên hệ Hotline 0911585111 (zalo) để được tư vấn
Bước 2: Điền form bên trên
Bước 3: Đội ngũ tư vấn của LeaderUp sẽ liên hệ trao đổi. Nếu phù hợp sẽ thống nhất lịch
Bước 4: Chuyển giao XSALES - Đột phá hiệu suất bán hàng tại doanh nghiệp của Bạn
Bước 5: Doanh nghiệp ứng dụng và LeaderUp hỗ trợ

Tại sao LeaderUp lại chuyển giao FREE công cụ tuyệt vời như thế?

Vì chúng tôi muốn nhiều doanh nghiệp ứng dụng thành công sau đó chia sẻ lại giúp cho cộng đồng doanh nghiệp cùng tăng trưởng
Chúng tôi muốn khẳng định giá trị, thương hiệu và sự khác biệt so với các giải pháp đào tạo thông thường
Bên cạnh đó, Trao đi giá trị một cách mạnh mẽ tại thị trường Việt Nam là điều nên làm để làm tiền đề vươn ra Thế Giới

1

2

3

Chương trình Xsales chuyên sâu trong 2 ngày khác gì buổi chuyển giao 2 giờ? 

Điểm giống: Hệ thống tư duy và phương pháp luận sẽ được hướng dẫn chi tiết nhất, giúp doanh nghiệp hiểu và ứng dụng ngay vào thực tế
Điểm khác: Trong Xsales chuyên sâu 2 ngày tôi sẽ cầm tay chỉ việc để cùng bạn phân tích các chỉ số kinh doanh, tìm ra nút thắt khiến doạnh số chưa bứt phá, lập dự án thay đổi tư duy và hành động của đội Sales giúp họ tối đa hiệu suất.
Với Xsales chuyên sâu, tôi cũng có cam kết đồng hành đến khi doanh nghiệp hoàn vốn đầu tư.

4

Tôi muốn đào tạo Xsales chuyên sâu luôn mà không cần chuyển giao được không?

Chắc chắn rồi. Với buổi chuyển giao bạn đã có thể tự triển khai dự án. Trong trường hợp bạn và doanh nghiệp muốn tiết kiệm thời gian, nguồn lực cũng như nhanh chóng tạo kết quả thì XSales chuyên sâu là lựa chọn đáng cân nhắc
Tôi sẽ đào tạo và cầm tay chỉ việc Quản Lý và Nhân Viên Sales giúp họ thực hiện dự án bứt phá doanh số.
Tôi cam kết đồng hành đến khi doanh nghiệp hoàn vốn đầu tư.
Liên hệ hotline để trao đổi: 0911 585 111

5

Video phản hồi của học viên

Mr. Hải Lương
Quản lý kinh doanh cấp cao Dai-Ichi Việt Nam

Ms. Hạnh
Quản lý kinh doanh YOKI

Ms. Mai Nguyễn
Giám đốc Điều hành Navigos Search

Ms. Ngọc Anh, Mr. Hùng
Quản lý kinh doanh cấp cao Manulife HN81

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN

Thật dại khờ khi làm đi làm lại cách cũ mà lại mong kết quả mới - Albert Einstein

         Tôi Đăng Ký Cho Doanh Nghiệp

Một Vài Hình Ảnh Đào Tạo Và Chuyển Giao XSALES

VinPearl, TopCV, Eurowindow, Vieclam24h, Manulife HN81, Navigos Search, HITC, Hanwha Life, Lalago, An Phát Computer,...

Top CV

Vinpearl

Eurowindow

Video đào tạo tại một số doanh nghiệp

©2025 Allrights reserved damthengoc.vn

TRƯỜNG ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO LEADERUP

Address: 111 Cù Chính Lan, Phương Liệt, Hà Nội

Hotline/zalo: 0911 585 111

Email: troly@leaderup.vn

Website: leaderup.vn

Anh/Chị vui lòng dành 4-5 phút chia sẻ một vài thông tin về đội Sales.
Những chia sẻ này sẽ giúp chúng tôi hiểu nhanh hiện trạng, xác định đúng điểm nghẽn và giúp phiên tư vấn 1:1 đi thẳng vào những vấn đề quan trọng nhất.

Tôi muốn đặt lịch tư vấn

Tôi hiểu rằng phiên tư vấn cần khoảng 60–75 phút. Tôi sẽ sắp xếp tham gia trọn vẹn để buổi tư vấn đạt hiệu quả cao nhất. YES tôi sẵn sàng